紡織行業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用水平

　　物聯(lián)網(wǎng)盡管是新概念，但是許多相關(guān)技術(shù)已經(jīng)在紡織行業(yè)進(jìn)行應(yīng)用，并具備了一定的基礎(chǔ)。如紡織廠生產(chǎn)監(jiān)測和管理系統(tǒng)、印染廠生產(chǎn)過程在線監(jiān)測和監(jiān)控系統(tǒng)、服裝廠車間生產(chǎn)物流系統(tǒng)等。必須指出，與一些政府推動的工程不同，紡織企業(yè)的技術(shù)應(yīng)用取決于企業(yè)的需求，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。另外，與其他行業(yè)相比，紡織服裝企業(yè)的規(guī)模、利潤、資金相對有限，也影響到一些新技術(shù)的應(yīng)用。

　　廣東溢達(dá)公司采用RFID技術(shù)，從棉花的采摘、加工，到包裝檢驗(yàn)，可供遍布全國多個(gè)省市的生產(chǎn)企業(yè)和原料基地通過互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)溝通信息，省去了人工檢查、統(tǒng)計(jì)的時(shí)間，大大提高了效率；無錫一棉、洛陽白馬、天紡集團(tuán)等棉紡織企業(yè)對紡紗、織造等設(shè)備實(shí)施了在線數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，提高了對生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控能力；華紡股份、美欣達(dá)、杭州匯麗等印染企業(yè)應(yīng)用了生產(chǎn)過程在線檢測系統(tǒng)，建立了染色生產(chǎn)和能源系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，為節(jié)能減排發(fā)揮了重要作用；福建勁霸公司在其成品倉庫和專賣店采用了RFID技術(shù)，通過電子標(biāo)簽進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集，與總部實(shí)現(xiàn)及時(shí)信息共享和溝通，解決了倉庫管理和供應(yīng)鏈管理中長期存在的問題；雅戈?duì)?、九牧王等服裝企業(yè)也有這方面的應(yīng)用。

　　國內(nèi)許多相關(guān)技術(shù)的開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化取得進(jìn)展。其中經(jīng)緯紡機(jī)的E系統(tǒng)是棉紡監(jiān)測和管理系統(tǒng)與設(shè)備配套；廈門軟通、無錫華明著力開發(fā)棉紡織設(shè)備監(jiān)測系統(tǒng)；江蘇鼎峰在針織企業(yè)擁有較多用戶；杭州開源、常州宏大的印染在線檢測和管理系統(tǒng)技術(shù)日漸成熟；杭州愛科將服裝企業(yè)設(shè)計(jì)與制造管理進(jìn)行數(shù)字化綜合集成；北京銅牛將車間物流管理的技術(shù)推廣到服裝企業(yè)；天澤盈豐應(yīng)用RFID，開發(fā)出服裝企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)在線采集與管理系統(tǒng)，得到很好推廣。另外，如西安工程大學(xué)、天津工業(yè)大學(xué)、武漢紡織大學(xué)等高校也與企業(yè)合作，致力于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。

　　紡織企業(yè)需求新動向

　　國際金融危機(jī)帶來的經(jīng)濟(jì)形勢的變化必然影響到企業(yè)對信息化的需求。企業(yè)信息化的多年開展，使用戶有了相當(dāng)?shù)男畔⒒A(chǔ)，加深了對信息化的理解，需求深化是必然趨勢，經(jīng)濟(jì)形勢變化只是大大加快了這一進(jìn)程。與物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的需求主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

　　安全質(zhì)量管理日趨嚴(yán)格。在當(dāng)前國際市場需求萎縮的環(huán)境下，對出口產(chǎn)品的安全和質(zhì)量要求日益嚴(yán)格；三鹿奶粉事件后，國內(nèi)消費(fèi)者這方面的呼聲日益高漲。企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量管理越來越關(guān)注，必須利用實(shí)時(shí)監(jiān)測技術(shù)對產(chǎn)品整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行全程監(jiān)控，利用RFID技術(shù)對產(chǎn)品入庫、倉庫、配送以至銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤。

　　職工績效管理要求提高。2007年以來，紡織企業(yè)勞動工資水平增長較快，達(dá)到15％左右，許多企業(yè)甚至出現(xiàn)了“招工難”現(xiàn)象。新的勞動合同法在 2008年實(shí)施，大大提高了對企業(yè)管理的要求。企業(yè)紛紛采取信息化手段，加強(qiáng)勞動崗位現(xiàn)場管理和職工績效考核，通過提高管理效率來降低人力成本和管理成本。MES的績效管理等功能受到極大關(guān)注。

節(jié)能減排效益明顯。隨著國家推進(jìn)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè)進(jìn)程的加快，對節(jié)能減排工作的推動和監(jiān)管力度不斷加大，環(huán)保排污要求日益嚴(yán)格。另一方面，企業(yè)原材料和能源成本大幅度上升，大大增強(qiáng)了企業(yè)開展節(jié)能減排的內(nèi)在動力。因此，生產(chǎn)裝備和過程、能源系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)的自動監(jiān)測、自動控制無疑是直接的手段，尤其在印染、化纖等行業(yè)受到熱切關(guān)注。

　　企業(yè)管理走向深化。ERP應(yīng)用面廣泛，依然是紡織企業(yè)的重點(diǎn)需求。優(yōu)勢企業(yè)作為ERP的主要應(yīng)用群體，已經(jīng)不僅僅滿足于財(cái)務(wù)管理、進(jìn)銷存管理，更要求對生產(chǎn)制造過程進(jìn)行精細(xì)管理，以解決企業(yè)管理的瓶頸問題。因此需要與MES以及生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)交換。

　　“十二五”發(fā)展整體要求

　　“十二五”期間，紡織工業(yè)面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的歷史使命，要全面提高行業(yè)自主創(chuàng)新能力，加快高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、推進(jìn)兩化融合是一條重要途徑。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，紡織企業(yè)需求的擴(kuò)大，新興技術(shù)的發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在紡織行業(yè)會有很好的推廣應(yīng)用和市場前景。日前，國家將物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)列入“十二五”重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，為行業(yè)應(yīng)用的開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件。

　　關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)。要總體規(guī)劃，合理布局，動員行業(yè)內(nèi)外的產(chǎn)學(xué)研資源，突破一批關(guān)鍵技術(shù)。紡織服裝企業(yè)由于生產(chǎn)流程特點(diǎn)，系統(tǒng)檢測點(diǎn)較多，電子標(biāo)簽需要量較大。且企業(yè)經(jīng)濟(jì)承受能力有限，像針織內(nèi)衣出口每件利潤不足一元人民幣，成本問題是首要問題。因此，IT行業(yè)要加大技術(shù)研發(fā)力度，大幅度降低電子標(biāo)簽的價(jià)格，由目前的一元左右降到幾角，乃至一角錢左右；進(jìn)一步改善讀取設(shè)備的可靠性，使之適合于各種車間生產(chǎn)環(huán)境；開發(fā)適合紡織行業(yè)特點(diǎn)的解決方案，能夠與MES 、ERP、CRM、SCM等系統(tǒng)有效集成。

　　標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定。由于物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用范圍不限于一個(gè)企業(yè)，也不限于紡織行業(yè)，其信息編碼標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)尤為重要。從行業(yè)角度，現(xiàn)在就應(yīng)該著手以國家頒布或即將頒布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，立即著手物聯(lián)網(wǎng)信息編碼標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的研究，建立相關(guān)編碼、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范。標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)涉及面廣、工作量大、技術(shù)難度高的工作，需要國家下達(dá)任務(wù)，行業(yè)組織協(xié)調(diào)，行業(yè)內(nèi)外的機(jī)構(gòu)參與。

　　行業(yè)應(yīng)用推廣。目前紡織行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用還處于起步階段。首先需要開展相關(guān)知識的普及和技術(shù)應(yīng)用的宣傳，使企業(yè)認(rèn)識到該項(xiàng)技術(shù)對紡織行業(yè)的意義，以及發(fā)展的前景，發(fā)掘出自身潛在的應(yīng)用需求?？梢苑制髽I(yè)和行業(yè)兩個(gè)層次，研究相應(yīng)的有效措施，提出相應(yīng)的“十二五”規(guī)劃目標(biāo)；選擇重點(diǎn)行業(yè)和典型企業(yè)作為試點(diǎn)，如先在高附加值產(chǎn)品，如西裝、羊絨衫生產(chǎn)企業(yè)率先試點(diǎn)，深入廣泛地開展技術(shù)攻關(guān)和推廣應(yīng)用，培育有應(yīng)用特點(diǎn)的示范系統(tǒng)和示范企業(yè)；突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，在試點(diǎn)基礎(chǔ)上形成有帶動和輻射作用的整體解決方案，在同行業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)推廣；形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的適合行業(yè)應(yīng)用的軟件產(chǎn)品，帶動發(fā)展相關(guān)應(yīng)用軟件產(chǎn)業(yè)、技術(shù)咨詢服務(wù)業(yè)和技術(shù)培訓(xùn)的開展；終使應(yīng)用企業(yè)獲得明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，提高整個(gè)行業(yè)的信息化水平。

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