3月來(lái)了，春意漸濃。但在不少剛剛參加完第21屆華交會(huì)的紡織企業(yè)人士眼中，春天還很遙遠(yuǎn)，他們正做著“過(guò)冬”的準(zhǔn)備。除了當(dāng)前勞動(dòng)力成本、原材料成本、匯率這 “三座大山”壓身，眼下，又將迎來(lái)一場(chǎng)新的大考：據(jù)悉，歐盟議會(huì)重新修訂了“紡織品名稱和標(biāo)簽指令”，該決議案中加入了“反映歐盟消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)地工作環(huán)境的關(guān)注”等建議，并擬訂歐盟原產(chǎn)地標(biāo)簽規(guī)定的辦法。上述議案一旦獲得通過(guò)，將對(duì)我紡織品輸歐產(chǎn)生一定影響。

　　原產(chǎn)地標(biāo)簽增加出口難度

　　海鹽搏藍(lán)家用紡織品相關(guān)負(fù)責(zé)人馮斌十分熟悉對(duì)歐業(yè)務(wù)。對(duì)于還在醞釀中的“原產(chǎn)地標(biāo)簽”事宜，馮斌并不感到意外，“從2008年開(kāi)始，歐盟對(duì)進(jìn)口紡織品的限制一年比一年嚴(yán)格，作為一家OEM企業(yè)，我們基本上都會(huì)根據(jù)采購(gòu)商的要求，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整，只有達(dá)到要求，才能繼續(xù)出口。”

　　歐盟國(guó)家對(duì)于進(jìn)口紡織品的要求的確嚴(yán)厲。前不久，歐盟就對(duì)Kenvelo品牌的兒童夾克發(fā)出了警告，認(rèn)為該產(chǎn)品由于帽檐處有功能性抽繩，存在窒息危險(xiǎn)，不符合相關(guān)歐洲標(biāo)準(zhǔn)，并要求其撤出歐洲市場(chǎng)。

　　馮斌認(rèn)為，因?yàn)槲幕町?，類似的貿(mào)易摩擦并不鮮見(jiàn)。無(wú)論此次歐洲標(biāo)準(zhǔn)是否有“壁壘”之嫌，如果終通過(guò)，中國(guó)紡織企業(yè)難免要經(jīng)歷一番“由內(nèi)而外”的打磨，不光相關(guān)的手續(xù)要增加，生產(chǎn)流程也將面臨重置，“比如一些新限制要求從源頭的棉花原料進(jìn)行把關(guān)，控制重金屬含量，有的企業(yè)還需要重新選擇印染廠，以求達(dá)標(biāo)。”

　　“歐洲的限制要求是非常精準(zhǔn)的，類似實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)。中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀有很多是不能滿足的，當(dāng)達(dá)標(biāo)付出的成本不能獲得利潤(rùn)上的回報(bào)，有時(shí)候不得已只能放棄訂單。”馮斌透露，他去年就曾因此放棄了一個(gè)100多萬(wàn)美元的訂單。

　　0.6%利潤(rùn)率逼紡企轉(zhuǎn)型

　　在全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)回暖跡象的2010年，我國(guó)紡企也打了一個(gè)翻身仗。但據(jù)中國(guó)紡織商會(huì)統(tǒng)計(jì)顯示，去年紡織行業(yè)的平均利潤(rùn)率僅為0.6%。“以前能賺的也就是出口退稅那部分錢，如今連這部分錢也快賺不到了，只能硬著頭皮撐下去。”嘉興凱瑞制衣出口部的周艷告訴記者。

　　一名業(yè)內(nèi)人士表示，勞動(dòng)力成本、原材料成本、匯率“三座大山”是中國(guó)代工紡企面臨的巨大挑戰(zhàn)。特別是生產(chǎn)成本急速上升，而紡企在議價(jià)水平不高的情況下很難將上升的成本轉(zhuǎn)移至品牌商身上，其結(jié)果是自己的利潤(rùn)一再被擠壓。據(jù)悉，2月上旬ICE期棉一度觸及194.55美分/磅的高點(diǎn)，創(chuàng)150年以來(lái)高紀(jì)錄；滌綸短纖的價(jià)格也由去年底的12500元/噸攀升至15000元/噸，漲幅達(dá)20%……

　“在這‘內(nèi)外交困’的情況下，紡企要延長(zhǎng)生命周期，唯有作出調(diào)整。”市外經(jīng)貿(mào)局外貿(mào)處人士表示，當(dāng)前不少紡企都在想方設(shè)法求生存。

　　“相比去年更加追求出口總金額，今年紡企更加看重利潤(rùn)率。”馮斌告訴記者，今年公司已經(jīng)下調(diào)了出口的預(yù)期，將重點(diǎn)放在高附加值產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和國(guó)內(nèi)渠道的拓展上，“我們是做印花面料的，早幾年注冊(cè)過(guò)一個(gè)品牌叫‘百蘭’，但從未付諸使用，今年我們打算通過(guò)國(guó)內(nèi)的經(jīng)銷商把這個(gè)品牌做起來(lái)，另外還有開(kāi)設(shè)社區(qū)小家紡專賣店的計(jì)劃，從過(guò)去出口一條腿走路，向多條腿走路轉(zhuǎn)型。”凱瑞制衣的周艷也表示，會(huì)將內(nèi)銷品牌培養(yǎng)作為今年的重點(diǎn)工作.

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